شماره روزنامه ۶۳۷۲
|
Search Icon
اکسکوینو
اکسکوینو

تا سال ۲۰۲۷ بیش از نیمی از شرکت‌ها از هوش مصنوعی مولد در فرآیندهای ادغام و تملیک بهره می‌برند

استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی مولد، در بخش‌های مختلف فرآیند «ادغام و تملیک» (M&A) سازمان‌ها، گسترش یافته است. در حال حاضر، حدود یک‌پنجم شرکت‌های برجسته دنیا در این حوزه، از هوش مصنوعی مولد در فرآیندهای ادغام و تملیک خود استفاده می‌کنند.

نقش فرهنگ سازمانی در شکل‌گیری تبعیت یا خلاقیت نیروی کار؛

تحقیقاتی که در مجله «اپلاید سایکولوژی» منتشر شده، نشان می‌دهد مدیران موفق، معمولا کارکنانی را که «صدای سازنده» دارند مثبت‌تر ارزیابی می‌کنند چون نظر و پیشنهادهایشان به بهبود سازمان کمک می‌کند.

اخبار مدیران

    چهارشنبه، ۱۷ اردیبهشت ۱۴۰۴

  • گزارش «دیده‏‏‌بانی ریسک‏‏‌های کسب و کار ایران در ۱۴۰۴» منتشر شد

    روزنامه شماره ۶۲۸۲

    استمرار بدبینی به فضای کسب و کار

    «دیده‌‌‌بان کسب و کار» و گاهنامه مدیر، با توجه به مسوولیت اجتماعی خود، برای پنجمین سال پیاپی اقدام به رصد و پایش فضای کسب و کار کرده‌‌‌اند. به همین منظور، پرسشنامه الکترونیک به عنوان ابزار گردآوری داده‌‌‌های مورد نیاز انتخاب شد و با بهره‌‌‌مندی از تجربه سال‌‌‌های قبل، مورد بازبینی و بهبود قرار گرفت. این پرسشنامه در اسفند ۱۴۰۳ برای اعضای جامعه هدف که عبارتند از مدیران، کارآفرینان و کارشناسان سطح کشور، ارسال شد.
  • روزنامه شماره ۶۲۸۲

    مهارت‏‌های نرم، سرمایه پنهان سازمان‌ها در جذب و نگهداشت نیروی انسانی

    در دنیای پرشتاب و رقابتی امروز، سازمان‌ها بیش از هر زمان دیگری نیازمند نیروهایی هستند که علاوه بر توانمندی‌‌های فنی، از مهارت‌‌های انسانی، ارتباطی و رفتاری بالایی برخوردار باشند.
  • روزنامه شماره ۶۲۸۲

    هوش مصنوعی چگونه به افزایش فروش شرکت‌‌ها کمک می‌کند؟

    تیم‌‌های فروش با چشم‌‌اندازهای چالشی فزاینده‌‌ای روبه‌رو هستند. مشتریان بالقوه به تماس‌‌های سرد پاسخ نمی‌دهند. حتی مشتریان موجود نیز اغلب تمایلی ندارند وقتشان را در مکالمات عمیق و طولانی برای بستن قراردادهای بزرگ‌تر صرف کنند. این موضوع، وضعیت دشواری را ایجاد می‌کند. تنها راهی که تیم فروش می‌تواند ارزش خود را اثبات کند، از طریق درک مشتری است، اما تمایل خریداران به تعامل با تیم‌‌های فروش و به اشتراک‌‌گذاری چنین اطلاعاتی، دائم کمتر می‌شود.
    دوشنبه، ۱۵ اردیبهشت ۱۴۰۴

  • مانع ناشناخته‏‌ای که با تنبلی اشتباه گرفته می‌شود؛

    روزنامه شماره ۶۲۸۰

    از کجا بدانید دچار «موفقیت‏‌هراسی» هستید؟

    سال‌ها در زندگی‌‌ام، یک الگوی تکراری اتفاق می‌‌افتاد که به مرور متوجهش شدم: هرچه نسبت به اطرافیانم موفق‌‌تر بودم، رفتار دیگران با من بدتر می‌شد. حتی خانواده خودم هم باعث می‌شدند نتوانم به راحتی با دیگران ارتباط بگیرم و از دوران جوانی‌‌ام لذت ببرم.
    یکشنبه، ۱۴ اردیبهشت ۱۴۰۴

  • دنیای اقتصاد گزارش می‌دهد؛

    روزنامه شماره ۶۲۷۹

    چگونه یک رهبر سازمانی عالی را بشناسیم؟

    اگر می‌خواهید بدانید موثرترین مدیران سازمان شما چه کسانی هستند، لازم نیست وقتتان را برای بررسی رزومه‌‌شان تلف کنید یا دقت کنید ببینید با چه اعتماد ‌‌به ‌‌نفسی در جمع ظاهر می‌شوند. به جای این کارها یک سوال ساده بپرسید: آخرین باری که در یک دوره آموزش رهبری سازمانی شرکتی شرکت کردند، کی بود؟
  • روزنامه شماره ۶۲۷۹

    ارزش ذهن۳۰ ثانیه‏‌ای به سبک «چارلی مانگر»

    وارن بافت زمانی درباره چارلی مانگر، شریک تجاری‌‌اش در شرکت برکشایر (که سال ۲۰۲۳ از دنیا رفت)، گفته بود: «چارلی بهترین ذهن ۳۰ثانیه‌‌ای جهان را دارد. او در یک چشم به هم زدن از اول تا آخر کار را طی می‌‌کند و قبل از آنکه صحبتتان تمام شود جوهره و ماهیت همه‌چیز را می‌‌بیند.»
  • روزنامه شماره ۶۲۷۹

    پر کردن شکاف مهارتی کارکنان در عصر هوش مصنوعی

    امروزه به‌‌سختی می‌توان شرکت یا سازمانی را سراغ داشت که مدعی باشد تمام کارکنانش به جدیدترین مهارت‌‌ها و دانش موردنیاز برای فعالیت در عصر تمام دیجیتال امروز مجهز هستند. حتی در پیشرفته‌‌ترین و به‌‌روزترین شرکت‌ها نیز ما شاهد شکاف‌‌های مهارتی و فقدان کارکنان کاملا ماهر و مسلط به نحوه استفاده از هوش مصنوعی و تحلیل داده هستیم.
    چهارشنبه، ۱۰ اردیبهشت ۱۴۰۴

  • دنیای اقتصاد بررسی کرد؛

    راز موفقیت زنان در دنیای کسب‌وکار

    دنیای اقتصاد: طی دهه گذشته زنان به اندازه مردان و حتی بیش از آنها، خواهان ارتقا و بر عهده‌‌گیری نقش‌‌های رهبری در سازمان بوده‌‌اند. واضح است که این عرصه هنوز به برابری نرسیده، به‌خصوص در سطوح بالای مدیریتی؛ اما باید بدانید برای پیشرفت باید چه کارهایی را انجام دهید.
    یکشنبه، ۰۷ اردیبهشت ۱۴۰۴

  • چگونه ذهن مدیر خود را رمزگشایی کنیم؟

    ۷ سؤال کلیدی که هر کارمند باید از مدیرش بپرسد

    دنیای اقتصاد: اگر بتوانید نیازهای مدیر خود را رمزگشایی کنید، می‌توانید کارهایی را که موجب ارتقا و پیشرفت‌تان می‌‌‌شوند در اولویت قرار دهید و خود را به عنوان یک شریک استراتژیک، به بالادستی‌‌‌ها معرفی کنید.

  • توصیه‏‌هایی برای اجرای برنامه‏‌های مربیگری به منظور تقویت بهره‏‌وری

    روزنامه شماره ۶۲۷۳

    چرا تاب‏‌آوری کارکنان مهم است؟

    افزایش انتظارات از شرکت‌‌ها و به تبع آن از کارکنان، باعث شده آنها بیش از همیشه فرسوده و خسته باشند. حتی کارکنان دارای عملکرد بالا که همچنان خروجی خوبی دارند و براساس اهداف سازمانی پیش می‌‌روند، اغلب در خفا رنج می‌‌کشند. چنین وضعیتی پایدار نیست و نیازمند بازنگری سازمان‌‌ها در استراتژی‌‌هایشان برای سلامت و بهزیستی کارکنان و مدیریت عملکرد آنها است.
  • روزنامه شماره ۶۲۷۳

    ۷ سوال برای اینکه اولویت‏‏‌های مدیرتان را بهتر بدانید

    احتمالا می‌‌‌دانید که برای موفقیت در شغلتان باید با اولویت‌‌‌های مدیرتان هماهنگ شوید. در یک دنیای ایده‌‌‌آل، همه رهبران سازمانی انتظاراتشان را به طور واضح مطرح می‌کنند و پیش‌دستانه آنچه در ذهن دارند را با شما در میان می‌‌‌گذارند.
  • روزنامه شماره ۶۲۷۳

    مزایای یادگیری ماشین در تشخیص تقلب‌‌‌های مالی

    با پیشرفت روش‌های کلاهبرداری و تکامل تکنولوژی، سیستم‌‌‌های سنتی تشخیص تقلب مالی با محدودیت‌های فراوانی مواجه شده‌‌‌اند. مهم‌‌‌ترین چالش‌‌‌های سیستم‌‌‌های سنتی به قرار زیر است.
    سه‌شنبه، ۰۲ اردیبهشت ۱۴۰۴

  • چالش‌های استارت‌آپی؛

    راهکارهایی برای انتخاب درست در زمان بروز بحران

    دنیای اقتصاد: تصمیم‌گیری برای ادامه یا رها کردن یک پروژه، چالشی مشترک برای افراد بلندپرواز است که غالباً تحت تأثیر خطای هزینه و پشتکار بیش از حد قرار می‌گیرد. در حالی که پشتکار و مداومت ضروری هستند، شناخت اینکه آیا ادامه دادن واقعاً بهترین گزینه است، اهمیت دارد.

  • چرا زنان در کسب «سرمایه‏‏‌ تجربی» همچنان از همتایان مرد خود عقب مانده‏‏‌اند؟

    روزنامه شماره ۶۲۷۰

    گام‏‏‌هایی برای پیروزی زنان در محیط کار

    آمار گویای همه‌‌‌چیز است: زنان بیش از چهل سال پیش در زمینه تحصیلات با مردان برابر شدند و امروزه در محیط‌‌‌های آموزشی رسمی از مردان پیشی گرفته‌‌‌اند.
  • روزنامه شماره ۶۲۷۰

    ارزیابی عملکرد از گزارش‏‏‌محوری تا خلق ارزش واقعی در سازمان

    در فضای رقابتی امروز، هیچ سازمانی نمی‌تواند بدون شناخت دقیق از عملکرد افراد و تیم‌‌‌هایش، مسیر توسعه پایدار را طی کند. اما سوال اساسی این است: آیا نظام‌‌‌های ارزیابی رایج، واقعا به ما در این شناخت کمک می‌کنند؟ یا فقط فرآیندهایی بوروکراتیک و پرهزینه هستند که بیشتر از آنکه ارزش خلق کنند، وقت و انرژی سازمان را تلف می‌کنند؟
    دوشنبه، ۰۱ اردیبهشت ۱۴۰۴

  • دنیای اقتصاد بررسی کرد؛

    چگونه با مدیر «کنترلگر» باید رفتار کرد؟

    دنیای اقتصاد: کلید موفقیت در روش کار مدیر خود این است که انعطاف‌‌‌پذیر باشید و با دقت رفتارها را مشاهده کنید. به‌تدریج که بیشتر با ترجیحات و رفتارهای رئیس خود آشنا می‌‌‌شوید، استراتژی‌‌‌های خود را تطبیق دهید.
صندوق سرمایه گذاری لوتوس
تامین سرمایه کیمیا
میلی گلد

شبکه های اجتماعی دنیای اقتصاد
نرم افزار هلو

تازه‌های سایت خوان

کارگزاری مفید

شماره ۶۳۷۱