تا سال ۲۰۲۷ بیش از نیمی از شرکت‌ها از هوش مصنوعی مولد در فرآیندهای ادغام و تملیک بهره می‌برند

استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی مولد، در بخش‌های مختلف فرآیند «ادغام و تملیک» (M&A) سازمان‌ها، گسترش یافته است. در حال حاضر، حدود یک‌پنجم شرکت‌های برجسته دنیا در این حوزه، از هوش مصنوعی مولد در فرآیندهای ادغام و تملیک خود استفاده می‌کنند.

نقش فرهنگ سازمانی در شکل‌گیری تبعیت یا خلاقیت نیروی کار؛

اعمال قدرت «با دیگران» نه «بر دیگران»

تحقیقاتی که در مجله «اپلاید سایکولوژی» منتشر شده، نشان می‌دهد مدیران موفق، معمولا کارکنانی را که «صدای سازنده» دارند مثبت‌تر ارزیابی می‌کنند چون نظر و پیشنهادهایشان به بهبود سازمان کمک می‌کند.

اخبار مدیران

یکشنبه، ۲۴ فروردین ۱۴۰۴

تمرین‏‏‌هایی برای بیان مطالبات و انتظارات در محیط کار؛
روزنامه شماره ۶۲۶۲

نقش کارکنان در مدیریت رابطه با مدیران

تصور بسیاری از ما درباره مدیرمان این است که وظیفه او مدیریت و نظارت بر کار ما و وظیفه ما پیروی از دستورات اوست. ذهنیت اغلب آدم‌‌‌ها در مورد رابطه میان مدیر و کارمند این است که افسار این رابطه در دستان مدیر است و ما به عنوان کارمند، هیچ نفوذ و تاثیری بر آن نداریم. اما این ذهنیت درست نیست. آنچه بسیاری از آن غافلند این است که ما نیز به عنوان کارمند باید بتوانیم این رابطه را مدیریت کنیم.
روزنامه شماره ۶۲۶۲

تعداد مشاغل سبز در حال افزایش است

اثرات منفی و ملموس تغییرات اقلیمی در جهان، از جمله وضعیت جوی غیرعادی، خشکسالی، افزایش سطح آب دریاها و سایر بلایای زیست محیطی، افراد و سازمان‌ها را به یافتن راه‌‌حل‌‌هایی در این خصوص سوق داده است.
یک نظرسنجی‏‏‌ می‏‏‌گوید؛
روزنامه شماره ۶۲۶۲

نسل زد، تعاملات حضوری را ترجیح می‌دهد

کارکنان نسل زد اغلب به دلیل گرایش به دورکاری مورد انتقاد قرار می‌‌‌گیرند، اما یک نظرسنجی جدید نشان داده است که آنها تمایل بیشتری به تعامل حضوری دارند. بر اساس نظرسنجی اخیر شرکت تحقیقات بازار Harris Poll از یک هزار و ۸۲۴ بزرگسال آمریکایی که در مشاغل اداری مشغول به کار هستند، حدود ۹۱‌درصد از کارکنان نسل زد معتقدند که داشتن تعادل بین فرصت‌‌‌های ارتباط مجازی و حضوری با همکاران و افراد فعال در صنعت‌‌‌شان مطلوب خواهد بود.
روزنامه شماره ۶۲۶۲

سرپرست مستقیم؛ پل تبدیل آموزش به بهره‏‏‌وری کارکنان

در دنیای امروز، سرمایه‌‌‌گذاری در آموزش و توسعه منابع انسانی به عنوان یک استراتژی کلیدی برای موفقیت سازمان‌‌‌ها شناخته می‌‌‌شود. اما بسیاری از سازمان‌‌‌ها با این پرسش مواجه هستند که چرا همه آموزش‌‌‌های ارائه شده نتایج مطلوبی به دنبال ندارد؟

شنبه، ۲۳ فروردین ۱۴۰۴

چالش های پیش روی مدیران در مواجهه با هوش مصنوعی

دنیای اقتصاد: مزایای بالقوه هوش مصنوعی فراوان است. مثلا می‌توان از آن برای انتشار دانش و تجربیات معلمان و مدیران متخصص استفاده کرد. با این حال، مدیران ابتدا باید راهی پیدا کنند که «چطور افراد را تشویق کنند، به آنها پاداش دهند و علاقه‌‌‌مندشان کنند» تا ایده ارزشمندشان را با هوش مصنوعی به اشتراک بگذارند
تجربه توماس بوبرل، مدیر عامل شرکت بیمه AXA
روزنامه شماره ۶۲۶۱

بیمه؛ ابزاری برای اثرگذاری مثبت بر جامعه

وقتی در سال ۲۰۰۵ شغل مشاوره مدیریتی را رها کردم تا در شرکت AXA، یکی از بزرگ‌‌‌ترین شرکت‌‌‌های بیمه جهان، مشغول به کار شوم، دوستانم مرا به خاطر این تصمیم سرزنش کردند و انتخاب شغلی‌‌‌ام را زیر سوال بردند.
روزنامه شماره ۶۲۶۱

هفت نقش هوش‌مصنوعی که مدیران باید در آنها خبره شوند

برخی شرکت‌ها، سرنوشت نهایی عملیاتی را که هوش مصنوعی ممکن است آنها را از بین ببرد، «نوانخانه کسب‌و‌کار» نام‌گذاری کرده‌‌‌اند. به گفته لولی منسی، متخصص اخلاق هوش مصنوعی که این اصطلاح را تازه معرفی کرده، برنامه‌‌‌ریزی برای یک ‌گذار آرام در مورد افرادی که در چنین فعالیت‌‌‌هایی مشغول به کار هستند، تنها یکی از چالش‌‌‌های جدید پیش‌روی مدیران است.
روزنامه شماره ۶۲۶۱

به جای تحمل استرس، خرده‏‏‌استرس‏‏‌های موذی را حذف کنید

شاید در تحقیقات ما هیچ‌‌‌کس به اندازه پیتر از تاثیر تغییرات کوچک در زندگی شگفت‌‌‌زده نشده باشد. او جراح مغز و اعصاب بسیار موفقی است که در چهل و چند سالگی به خودش آمد و دید دارد با چند بچه بیست ساله گیتار می‌‌‌نوازد. اصلا قصد نداشت عضو یک گروه موسیقی محلی شود، اما گام‌‌‌به‌‌‌گام در تلاش برای از سرگیری فعالیتی که روزگاری - پیش از آنکه شغلش تمام وقتش را بگیرد- عاشقش بود، به آن سمت کشیده شد.

جمعه، ۲۲ فروردین ۱۴۰۴

چالش‌های بی‌سابقه مدیران منابع انسانی در دنیای امروز

چگونه می‌توان به مدیر منابع انسانی موفق‌تری تبدیل شد؟

دنیای اقتصاد: چالش‌های منابع انسانی نیازمند تغییر نگرش مدیران و به‌کارگیری راهکارهای نوین است. سازمان‌هایی که بتوانند فرهنگ کاری خود را بهبود دهند و از فناوری‌های جدید بهره ببرند، در این دوران پرچالش موفق‌تر خواهند بود.

پنجشنبه، ۲۱ فروردین ۱۴۰۴

ابزارهایی که به سازمان‌ها در بهینه‌سازی عملکردهای کلیدی منابع انسانی کمک می‌کنند
روزنامه شماره ۶۲۶۰

مزایای تکنولوژی منابع انسانی چیست؟

تکنولوژی‌های مرتبط با منابع انسانی با ظهور اولین سیستم‌های کامپیوتری شده برای کمک به پرداخت لیست حقوق کارکنان، از دهه۱۹۵۰ رو به پیشرفت بوده است. در اواخر دهه۱۹۸۰، اولین سیستم مدیریت منابع انسانی و به دنبال آن در دهه۱۹۹۰ سیستم‌های مدیریت یادگیری و پلتفرم‌های آنلاین آگهی‌های شغلی معرفی شدند و در دهه۲۰۱۰ بود که تجزیه و تحلیل نیروی کار در منابع انسانی اتفاق افتاد.
روزنامه شماره ۶۲۶۰

چالش‏‏‌های منابع انسانی در دوران کمبود نیروی متخصص و تغییر نسل‏‏‌ها

در دنیای امروز، مدیریت منابع انسانی با چالش‌‌‌های بی‌‌‌سابقه‌‌‌ای روبه‌‌‌رو است. از یک‌‌‌سو، کمبود نیروی متخصص در بسیاری از صنایع باعث شده رقابت برای جذب استعدادها افزایش یابد.
روزنامه شماره ۶۲۶۰

زنجیره تامین، کلید پایداری است؟

زمانی که بحث پایداری کسب‌‌‌وکارها می‌‌‌شود، ذهن به سمت مسوولیت‌‌‌پذیری اجتماعی و زیست‌‌‌محیطی می‌‌‌رود. همچنین فعالیت‌‌‌هایی مانند کاهش انتشار گازهای گلخانه‌‌‌ای در ذهن تداعی می‌‌‌شود. آنچه کمتر به ذهن می‌‌‌آید، عملکرد زنجیره تامین و شیوه تامین مواد اولیه مورد نیاز کسب‌‌‌وکارها است.

چهارشنبه، ۲۰ فروردین ۱۴۰۴

سواد داده چیست؟

نکاتی برای مدیران که از نان شب هم واجب تر است

امروزه داده برای سازمان‌ها از اهمیت بالایی برخوردار است و تصمیم‌گیری بدون آن می‌تواند به شکست منجر شود. تسلط رهبران سازمان بر نحوه دسترسی و استفاده بهینه از داده‌ها به آن‌ها کمک می‌کند تا تصمیمات بهتری اتخاذ کنند.
جامعه امروز تشنه نوآوری است و برای آن باید ترس از شکست کنترل شود؛
روزنامه شماره ۶۲۵۹

نقش کلیدی امنیت روانی در تخریب خلاق

در عصری که ویژگی آن پیشرفت‌‌‌های سریع فناوری و چالش‌‌‌های بی‌‌‌سابقه جهانی است، نیاز به تخریب خلاق (نوآوری‌‌‌های تحول‌‌‌آفرین) بیش از همیشه احساس می‌شود.
روزنامه شماره ۶۲۵۹

استراتژی ساده شرکت «لیکویید آی‏‏‌وی» برای تقویت رشد

در فضای پرنوسان و بی‌‌‌ثبات کسب‌و‌کار امروز، چند استراتژی ساده و ثابت وجود دارد که بی‌‌‌آنکه لازم باشد چرخ را از اول اختراع کنیم، همیشه جزو بهترین روش‌‌‌های شتاب بخشیدن به رشد هستند.
روزنامه شماره ۶۲۵۹

سواد داده چیست و چرا برای مدیران مهم است؟

امروزه داده برای سازمان‌‌‌ها از نان شب هم واجب‌‌‌تر است، چرا که در عصر داده‌‌‌های بزرگ و انفجار اطلاعات، اتخاذ هر تصمیمی بدون در اختیار داشتن داده و استفاده بهینه از آن به شکست خواهد انجامید.

سه‌شنبه، ۱۹ فروردین ۱۴۰۴

چطور از تکنولوژی استفاده کنیم؟

مسیر اکتشافی خود را با این روش های خارق العاده آغاز کنید

ممکن است از کارکردهای هوش مصنوعی در شگفت بمانید. گاهی‌‌‌اوقات عمیق‌‌‌ترین بینش‌‌‌ها از غیرمنتظره‌‌‌ترین منابع حاصل می‌‌‌شوند.
چطور از تکنولوژی برای روایت داستان اصیل خود استفاده کنید؟
روزنامه شماره ۶۲۵۸

تقویت عزت نفس با هوش مصنوعی

تصور کنید صدای اطرافیانتان را به گونه‌‌‌ای می‌‌‌شنوید که انگار همه زیر آب فریاد می‌‌‌زنند. دنیای من بدون سمعک این‌گونه است، واقعیتی که از کودکی پنهانش کرده‌‌‌ام. کلمات به گوش من ترکیب نامفهومی از اصوات هستند که وادارم می‌کنند با لب‌‌‌خوانی و از روی حالت چهره و زبان بدن معنایشان را کنار هم بگذارم.
روزنامه شماره ۶۲۵۸

زمان مناسب برای تغییر مسیر شغلی

کار به عنوان بخش مهمی از زندگی انسان، اگر مناسب باشد بسیار پرمعنا و دلچسب خواهد بود. اما اگر آن چیزی نباشد که واقعا می‌‌‌خواهیم، عقل حکم می‌کند که اوضاع را بسنجیم و اقدامات بالقوه‌‌‌ای را برای ایجاد تغییر در مسیر شغلی خود در پیش بگیریم.
تکنولوژی چطور فالگوش می‌ایستد؟
روزنامه شماره ۶۲۵۸

چگونه نگذاریم شخصی‌‌‌سازی تبلیغات، باعث آزار مخاطب شود؟

اگر تا به حال پیش آمده که محصولی را به صورت آنلاین جست‌‌‌وجو کرده‌‌‌اید و روزهای بعد، آن محصول بارها و بارها به صورت تبلیغ کنار صفحه در رسانه‌‌‌های اجتماعی و جاهای دیگر ظاهر شده، دستتان را بالا ببرید. برای برخی افراد، تکرار این تبلیغات می‌‌‌تواند یادآوری خوبی باشد یا حتی آنها را ترغیب کند که محصول را بخرند.

دوشنبه، ۱۸ فروردین ۱۴۰۴

چالش‌های مرور اخبار در عصر دیجیتال؛

بهترین زمان برای مرور اخبار در فضای مجازی

چک کردن خبرها مثل رژیم غذایی است. کنترل رژیم رسانه‌‌‌ای تنها محدود به انتخاب منابع معتبر نیست بلکه باید زمان‌‌‌های مشخصی را برای دنبال کردن اخبار تعیین کنید، نه اینکه کل روز را درگیر تیترهای خبری باشید.
نکاتی برای دنبال کردن استراتژیک و متعادل رویدادهای روز؛
روزنامه شماره ۶۲۵۷

ضرورت حرفه‏‏‌ای مرور اخبار

این روزها، چه صاحب یک کسب‌‌‌وکار باشید یا کارمند یا مدیر یک سازمان، در هر حال باید در جریان اخبار باشید. این نه‌تنها یک ضرورت حرفه‌‌‌ای است بلکه مسوولیت اجتماعی شما نیز هست. اما شرایط با ۳۰ سال پیش خیلی فرق دارد.
روزنامه شماره ۶۲۵۷

نقش هوش مصنوعی در دگرگونی دیجیتال

دگرگونی دیجیتال یعنی به‌‌‌کارگیری مستمر و همه‌‌‌جانبه تکنولوژی‌‌‌های جدید به ‌‌‌منظور بازسازی و تجدید ساختار شرکت‌ها و سازمان‌ها با هدف تسهیل و تسریع فرآیندها و ارزش‌‌‌آفرینی حداکثری برای کسب و کارها. به‌‌‌طور کلی، دگرگونی دیجیتال شامل سه بخش تجدیدنظر در مدل‌‌‌های کاری، بهینه‌‌‌سازی عملیات و بهبود تجربیات مشتریان می‌شود.
روزنامه شماره ۶۲۵۷

چالش آزادی بیان در کسب‌و‌کار

امروزه شرکت‌ها و کسب‌و‌کارها زمان زیادی را صرف تشویق کارکنان به بیان دیدگاه‌‌‌هایشان می‌کنند. البته که می‌توان منافع زیادی برای ابراز نظرات کارکنان برشمرد ولی بسیاری از کسب‌وکارها به این موضوع توجه ندارند که ابراز نظر چقدر شجاعت زیادی می‌‌‌خواهد و چگونه باید چنین شجاعتی را در کارکنان برانگیخت.

یکشنبه، ۱۷ فروردین ۱۴۰۴

احساس اضطراب، سرگشتگی و بیهودگی چطور ما را از تحقق اهداف بازمی‏‏‌دارد؟

غلبه بر اهمال کاری؛ کلید موفقیت در سال جدید

دنیای اقتصاد: سال نو فرصتی برای بازنگری در عادت‌ها و تعیین اهداف جدید است، اما اهمال‌کاری می‌تواند مانع رسیدن به این اهداف شود. اگر ندانیم چرا کارها را به تعویق می‌اندازیم، در چرخه ناکامی گرفتار می‌شویم و سالی بدون تغییر را پشت سر می‌گذاریم.
احساس اضطراب، سرکشی و بیهودگی چطور ما را از تحقق اهداف بازمی‏‏‌دارد؟
روزنامه شماره ۶۲۵۶

ریشه‏‏‌های اهمال‏‏‌کاری و راه‏‏‌های مقابله با آن

سال نو همیشه فرصتی طلایی برای بازنگری در عادت‌‌‌ها، تعیین اهداف جدید و تلاش برای بهتر شدن است. اما یکی از بزرگ‌ترین موانعی که می‌تواند ما را از رسیدن به اهدافمان بازدارد، اهمال‌‌‌کاری است. اگر ندانیم چرا کارها را به تعویق می‌‌‌اندازیم، در چرخه‌‌‌ ناکامی و ناامیدی از خود گرفتار می‌‌‌شویم و در نهایت، یک سال دیگر را هم بدون تغییر واقعی پشت سر می‌‌‌گذاریم. ممکن است اهمال‌‌‌کاری در ظاهر همیشه یک‌‌‌جور به نظر برسد؛ مهم‌ترین کارمان را تا آخرین لحظه - حتی گاهی دیرتر از آن - به تعویق می‌‌‌اندازیم، در حالی که به ‌هزار کار دیگر از چک کردن ایمیل گرفته تا مرتب کردن کشوی جوراب‌‌‌ها و چیدمان کتاب‌‌‌های کتابخانه براساس حروف الفبا می‌‌‌رسیم.

شنبه، ۱۶ فروردین ۱۴۰۴

در برابر فرآیند استخدام با هوش مصنوعی چگونه رزومه بنویسید؟

با این نکات رزومه خود را برجسته کنید

دنیای اقتصاد: در این مطلب روش‌‌‌هایی را برای آماده شدن در برابر فرآیند استخدام با هوش مصنوعی، از رزومه تا مصاحبه شرح می‌‌‌دهیم.
ماتریس DRIP چگونه برای اولویت‏‏‌بندی وظایف به مدیران کمک می‌کند؟
روزنامه شماره ۶۲۵۵

زمانتان را بازخرید کنید

یکی از بزرگ‌ترین چالش‌‌‌های مدیریت زمان، این است که بدانیم کدام کارها را باید خودمان انجام دهیم و کدام کارها را می‌توانیم به دیگران بسپاریم. بسیاری از افراد به‌دلیل نداشتن چارچوبی مشخص، درگیر وظایف کم‌‌‌ارزش می‌‌‌شوند و فرصت‌‌‌های مهم‌تر را از دست می‌دهند. اخیرا کتاب «زمانتان را بازخرید کنید»، اثر «دن مارتل» (به ترجمه حمیدرضا ایرانی، علی عموئی‌اوجاکی، ملیکا نصیر) را مطالعه کردم و به مطلب جالب و موثری در خصوص مدیریت زمان برخورد کردم. در فصل دوم کتاب، در خصوص ماتریس DRIP (که توسط دن مارتل توسعه ‌یافته است)، به‌عنوان ابزاری کاربردی در دستان مدیران برای اولویت‌‌‌بندی وظایف و تصمیم‌گیری درباره واگذاری مسوولیت‌‌‌ها، مطالب مفیدی ارائه می‌شود. این مدل با دسته‌‌‌بندی فعالیت‌‌‌ها به چهار ربع، به شما کمک می‌کند کارهایی را که باید حذف کنید، کاهش دهید، بهبود دهید یا برون‌‌‌سپاری کنید، به‌‌‌وضوح تشخیص دهید.
روزنامه شماره ۶۲۵۵

چطور استخدام شویم وقتی هوش‌مصنوعی مسوول گزینش است؟

بازار کار امروز بسیار رقابتی شده، و دلیلش فقط سیل اخراج نیرو و کم شدن استخدام نیست. هوش مصنوعی و خودکارسازی روش‌‌‌های استخدام را در همه سطوح تغییر داده‌‌‌اند. از این رو کسانی که دنبال کار جدید هستند، نمی‌‌‌توانند تاثیر هوش مصنوعی را بر برنامه‌‌‌ریزی‌‌‌شان برای پیدا کردن کار نادیده بگیرند. پس برای گرفتن شغل بعدی خیلی مهم است که بدانید که شرکت‌‌‌ها چطور از هوش مصنوعی برای استخدام استفاده می‌‌‌کنند. اینجا روش‌‌‌هایی را برای آماده شدن در برابر فرآیند استخدام با هوش مصنوعی، از رزومه تا مصاحبه شرح می‌‌‌دهیم.
روزنامه شماره ۶۲۵۵

با سرمایه‌گذاری هدفمند، زندگی خود را معنادارتر کنید

در قسمت قبل، به پنج مولد هدف پرداختیم و درباره «غنیمت‌‌‌ شمردن فرصت‌‌‌های کمک به دیگران» آموختیم که اولین مولد هدف بود. اکنون چهار مولد دیگر را بررسی می‌‌‌کنیم.