تا سال ۲۰۲۷ بیش از نیمی از شرکت‌ها از هوش مصنوعی مولد در فرآیندهای ادغام و تملیک بهره می‌برند

استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی مولد، در بخش‌های مختلف فرآیند «ادغام و تملیک» (M&A) سازمان‌ها، گسترش یافته است. در حال حاضر، حدود یک‌پنجم شرکت‌های برجسته دنیا در این حوزه، از هوش مصنوعی مولد در فرآیندهای ادغام و تملیک خود استفاده می‌کنند.

نقش فرهنگ سازمانی در شکل‌گیری تبعیت یا خلاقیت نیروی کار؛

اعمال قدرت «با دیگران» نه «بر دیگران»

تحقیقاتی که در مجله «اپلاید سایکولوژی» منتشر شده، نشان می‌دهد مدیران موفق، معمولا کارکنانی را که «صدای سازنده» دارند مثبت‌تر ارزیابی می‌کنند چون نظر و پیشنهادهایشان به بهبود سازمان کمک می‌کند.

اخبار مدیران روزنامه شماره ۶۲۴۸

سه‌شنبه، ۲۱ اسفند ۱۴۰۳

نظرسنجی‏‏‌ها نشان می‏‏‌دهند ۷۰ درصد کارکنان در کارشان دچار اختلال شده‏‏‌اند؛ چه باید کرد؟
روزنامه شماره ۶۲۴۸

از «استعفای بزرگ» تا «گسست بزرگ»

وقتی «آنتونی کلوتز»، روانشناس سازمانی و استاد مدرسه مدیریت دانشگاه UCL، اصطلاح «استعفای بزرگ» را ابداع کرد، هشدار داد که پایان این پدیده نباید به معنای بازگشت به الگوهای اشتغال پیش از پاندمی باشد و از مدیران خواست درک عوامل اساسی بی‌‌‌انگیزگی کارکنان را در اولویت قرار دهند.
روزنامه شماره ۶۲۴۸

۷ راهبرد اثربخش برای تعادل رهبری سازمان در شرایط بحرانی

هنر رهبری سازمان، در شرایط بحرانی خود را نشان می‌دهد؛ آنجا که رهبر سازمان باید با ترکیبِ موزونی از سبک‌‌‌های گوناگون تلاش کند در تیم و سازمان، تعادل ایجاد کند. شاید در یک موقعیت نیاز به دستورهای سخت و قاطع و در موقعیتی دیگر نیاز به مشارکت داشته باشد.
روزنامه شماره ۶۲۴۸

آیا دلسوزی برای رئیس دلیل درستی برای عدم‌استعفاست؟

مشاور عزیز، من مشغله‌‌های فراوانی در محل کار و خانه دارم. ۱۳ سال است که در محل کار فعلی‌‌ام مشغول هستم. این سومین شغل حرفه‌‌ای من از زمان فارغ‌‌التحصیلی است. رئیسم در شغل اولم یک آدم زورگو بود. در شغل دوم، رئیسم آدم منحرفی بود که رفتارهای ناشایست و زننده‌‌ای داشت. رئیس فعلی‌‌ام مهربان و انعطاف‌‌پذیر و فهمیده است و از اینکه من خانواده‌‌ام را در اولویت قرار می‌‌دهم حمایت می‌کند، تا زمانی که به کارم لطمه نزند. من در نهایت بیشتر از چیزی که قصد داشتم در این شرکت ماندم و علتش، همین رئیسم است.